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戰略咨詢體系建設

戰略咨詢體系建設

  • 分類:管理咨詢
  • 發布時間:2020-08-07 00:00:00
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概要:
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詳情
戰略咨詢體系建設
 
一、業務范圍
正衡咨詢可提供包含頂層設計規劃、人力資源戰略規劃等在內的戰略咨詢服務,通過運用戰略體系框架模型及PEST、SWOT、麥肯錫7s、BCG矩陣、五力模型等工具,幫助企業明晰未來的發展方向,明確企業使命、愿景和價值觀,及時調整業務規劃,形成PDCA的良性循環,進而推動企業戰略實施落地。具體業務范圍如下:
 
(一)、頂層設計規劃服務
包括編制十四五規劃、商業計劃書、可行性研究分析報告,建立商業模式、營銷模式和擴張模式,構建股權架構、資本架構、股權激勵架構,梳理產業集群、融資路徑和上市路徑規劃以及公司治理制度建設等。
 
(二)、人力資源戰略服務
包括人力資源規劃體系、招聘管理體系、面試與錄用管理體系、人才測評管理體系、職業生涯規劃體系、培訓管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系、人事事務管理體系、企業文化建設體系等。
 

 
二、進行戰略咨詢客戶可以收獲什么
1、明確和專注于自身核心業務,實現增長。
2、提升自身組織績效和決策效率,提高核心人才留存率。
3、明確自身競爭優勢,在市場競爭中制勝。
 

 
三、業務經驗
正衡咨詢為多家大型企業提供戰略咨詢服務:
陜西延長石油房地產開發有限公司
陜西西咸新區環境集團有限公司
陜西西咸新區城建投資集團有限公司
西咸新區灃渭實業有限公司

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